BES ve birikimli hayat rakip değil
01 Mayıs 2009
Paylaş
Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Afşin Oğuz yeni yönetmeliği değerlendirdi: BES ve birikimli hayat birbirlerine rakip değil.
Yeni Hayat Sigortası Yönetmeliğinden sonra BES ve birikimli hayatın birbirleri için dezavantaj yaratabileceğine dair bir algılama oluştuğunu belirten Afşin Oğuz, "Her iki ürün farklı amaçlara hizmet etmektedir. Biri diğerinin alternatifi olmamakla birlikte, her iki ürün de birbirinin tamamlayıcısıdır" dedi.
Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Afşin Oğuz, Yeni Hayat Sigortası Yönetmeliği ile ilgili değerlendirmelerde bulundu. Düzenlemenin yeni ürün tasarımının önünü açacağını söyleyen Oğuz, yaratıcı şirketlerin öne çıkacağı görüşünde. Sektörde yönetmelikle birlikte BES ve birikimli hayat sigortasının rakip haline geldiği algılaması olduğunu söyleyen Oğuz, iki ürünün rakip değil, birbirini tamamlayıcı farklı ürünler olduğunu düşünüyor.
Mart ayında yürürlüğe giren yeni Hayat Sigortaları Yönetmeliği'nin birtakım değişiklikleri beraberinde getirdiği belirtiliyor. Öncelikle düzenleme nasıl bir değişiklik getirdi?
Hayat sigortalarında, kesintilerdeki sınırların ve tarife tasdik sürecinin kaldırılması ile serbest tarifeye geçilmesi yeni yönetmeliğin getirdiği en önemli değişikliktir. Bu açıdan Hazine Müsteşarlığı hayat branşında faaliyet gösteren şirketlere olan güvenini açıkça göstermiştir. Hayat Sigortaları Yönetmeliği ile yapılan değişiklikleri hayat sigortacılığının gelişmesi açısından oldukça olumlu bulmaktayım. Yapılan değişiklikler yeni ürün tasarımlarında kolaylık getirecek, yeni ürünlerin önünü açacak ve sektörün gelişmesine fayda sağlayacaktır. Tasdik sürecinin kaldırılması, Hazine Müsteşarlığı açısından da rahatlama getirecek, uzaktan denetim gibi farklı açılımların gelişmesine olanak sağlayacaktır.
BİRİKİMLİ HAYATLA BES BİRBİRİNİ TAMAMLIYOR
AB uygulamalarında yer alan Sermaye İtfa Sigortası tanımlamasının da yeni yönetmelikte yer almasıyla birlikte, sektörümüzde yeni bir ürünün şirketlerin ürün portföyüne eklenmesi söz konusu olacaktır. Ülkemizde halihazırda birikimli hayat sigortaları, hayat sigortası sektöründe oldukça büyük bir öneme sahip. Söz konusu yeni ürün vefat teminatı içermediği için bireysel emeklilik sistemi ile benzerlik arz etmekte, bu nedenle her iki ürünün diğeri için dezavantaj yaratabileceğine dair bir algılama oluşmaktadır. Ancak gerek birikim dönemleri gerekse vergi teşvikleri sebebiyle her iki ürün farklı amaçlara hizmet etmektedir. Biri diğerinin alternatifi olmamakla birlikte, her iki ürün de birbirinin tamamlayıcısıdır. Hayat sigortası kısa ve orta vadede birikim yapmayı düşünen müşterilerimiz, bireysel emeklilik ise emeklilik dönemlerinde değerlendirilmek üzere uzun vadeli birikim yapmayı düşünen müşterilerimiz tarafından tercih edilmektedir.
Hayat sigortalan ve bireysel emeklilik şirketleri için ne gibi avantaj ve dezavantajları olabilir?
Mevzuatta yapılan tüm düzenlemeler, hayat sigorta sektörünün önünü açmaya yöneliktir. Yeni yönetmelikle birlikte birikimli hayat sigortalarına getirilen esneklik ve şeffaflık, müşterinin kendi birikimlerinden yapılacak kesintinin mukayesesine imkan tanıyacağından rekabette müşteri odaklı çalışan şirketler ön plana çıkacaktır.
Yeni yönetmelikle birikimli hayatın daha cazip hale geleceği ifade ediliyor. Bu konuda siz ne düşünüyorsunuz?
Yönetmelikle yapılan kesintilere ilişkin sigortalılara doğru ve açık bilginin aktarılması zorunluluğunun getirilmesi ve şirketler arasındaki rekabetin daha yoğun yaşanacağı bir zeminin hazırlanması sebebiyle, sigortalıların menfaatlerini koruyan gelişmelerin önü açılmıştır. Yeni yönetmelikte, sigortalının biriktirme dönemi sonunda daha fazla kazanç temin etmesi, vergi avantajı ya da erken ayrılma durumunda elde edilen avantaj gibi konularda hüküm bulunmuyor.
PORTFÖYLER ARASI GEÇİŞ OLMAZ
Peki düzenleme hayat sigortalarına ı olan talepte bir artış getirebilir mi?
Hayat sigortacılığı alanında devrim niteliğinde bir esneklik yaklaşımını benimseyen söz konusu yönetmeliğin ülkemizde hayat sigortacılığına yeniden ivme kazandırması beklenmekte. Daha önce de belirttiğim gibi bireysel emeklilik ile hayat sigortaları farklı amaçlara yönelik ürünler olup, biri diğerinin tam bir alternatifi olmaması sebebiyle her iki ürüne olan ilginin artarak devam edeceğini ve portföyler arası geçişin söz konusu olmayacağım düşünüyorum. Birçok konuda norm uyumu sağladığımız AB ülkelerinin uygulamalarına da baktığımızda emeklilik planları ile birikimli sigortaların sektörde birlikte yer aldığı görülmektedir. Ayrıca, İrat Ödemeli Hayat Sigortaları ile ilgili tanımlamaların yönetmeliğe eklenmesi, son derece hayati bulduğum bu ürünlerin önünü açacaktır. Özellikle birikimli hayat sigortalarından bireysel emeklilik sistemine aktarımlar nedeniyle emeklilik ödemelerinin başlaması ve ileride daha da yoğunlaşacak olması, emeklilik devamı olan bu ürünlerin önemini artırmaktadır.
2008 finansal sonuçlarını nasıl değerlendiriyorsunuz? Sektörde ve şirketinizde prim üretiminde ve kârlılık oranında nasıl bir değişim olmasını bekliyorsunuz?
2008 yılında 340.000 adet hayat poliçesi satışı gerçekleştirdik ve yıl içinde %22,04 prim üretimi pazar payı ile sektörde ilk sırada yer aldık. Bireysel emeklilikte ise 376.000'i aşkın katılımcı sayısı ile pazar payımız %21,57. Esasen 2008 yıl sonu itibariyle hem hayat sigortası hem BES branşında teknik kar elde ettik. Önümüzdeki birkaç yılda BES'teki teknik kârlılıkta daha hızlı artış olmasını bekliyorum.
Büyüme projeksiyonumuzu ürünler açısından ele aldığımızda, ekonomik konjonktür sebebiyle bireysel kredilere bağlı hayat sigortası ürünlerinin satışında sektör gibi biz de daralma beklemekteyiz.
Bu süreci daha iyi değerlendirmek için bir taraftan birikimli hayat sigortalarını, diğer taraftan da kritik hastalık, işsizlik sigortası gibi yeni alternatif ürünleri ön plana çıkaracağız. 2009'da hayat branşındaki prim üretimimizin 2008 seviyelerinde gerçekleşmesini sağladığımız oranda kendimizi başarılı hissedeceğiz. Benzer bir hedef bireysel emeklilik için de geçerlidir. Krize rağmen, en azından 2008'de yakaladığımız satış rakamlarını 2009'da da gerçekleştirdiğimiz takdirde, bireysel emeklilikte de başarılı olduğumuzu düşünebileceğiz. İlk üç ayda elde edilen olumlu sonuçlar, bu konuda bizi umutlandırmaktadır.
YARATICI ŞİRKETLER ÖN PLANA ÇIKAR
Risk ürünleri tarafında ise, bankanın ve banka müşterilerinin ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda hızlı hareket edebilen, yaratıcı fikirlerle kendini gösterebilen şirketler ön plana çıkacaktır. Yönetmelik İle ürünlerin tasarım aşamasına esneklik getirilmesinin yanında sigortalıların bilgilendirilmeleri konusunda daha katı kuralların oluşturulması, şirketlerin daha titizlikle çalışması sonucunu doğuracak, böylece daha kaliteli ürün ve hizmet sunumu gündeme gelecektir. Diğer taraftan aracı komisyonlarının ve kesintilerin serbest bırakılması nedeniyle, hayat branşında faaliyet gösteren şirketlerin birer basiretli iş adamı gibi hareket ederek şirketlerini mali açıdan zor durumda bırakmayacak oranları tercih etmeleri gerekecektir.
Yeni Hayat Sigortası Yönetmeliğinden sonra BES ve birikimli hayatın birbirleri için dezavantaj yaratabileceğine dair bir algılama oluştuğunu belirten Afşin Oğuz, "Her iki ürün farklı amaçlara hizmet etmektedir. Biri diğerinin alternatifi olmamakla birlikte, her iki ürün de birbirinin tamamlayıcısıdır" dedi.
Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Afşin Oğuz, Yeni Hayat Sigortası Yönetmeliği ile ilgili değerlendirmelerde bulundu. Düzenlemenin yeni ürün tasarımının önünü açacağını söyleyen Oğuz, yaratıcı şirketlerin öne çıkacağı görüşünde. Sektörde yönetmelikle birlikte BES ve birikimli hayat sigortasının rakip haline geldiği algılaması olduğunu söyleyen Oğuz, iki ürünün rakip değil, birbirini tamamlayıcı farklı ürünler olduğunu düşünüyor.
Mart ayında yürürlüğe giren yeni Hayat Sigortaları Yönetmeliği'nin birtakım değişiklikleri beraberinde getirdiği belirtiliyor. Öncelikle düzenleme nasıl bir değişiklik getirdi?
Hayat sigortalarında, kesintilerdeki sınırların ve tarife tasdik sürecinin kaldırılması ile serbest tarifeye geçilmesi yeni yönetmeliğin getirdiği en önemli değişikliktir. Bu açıdan Hazine Müsteşarlığı hayat branşında faaliyet gösteren şirketlere olan güvenini açıkça göstermiştir. Hayat Sigortaları Yönetmeliği ile yapılan değişiklikleri hayat sigortacılığının gelişmesi açısından oldukça olumlu bulmaktayım. Yapılan değişiklikler yeni ürün tasarımlarında kolaylık getirecek, yeni ürünlerin önünü açacak ve sektörün gelişmesine fayda sağlayacaktır. Tasdik sürecinin kaldırılması, Hazine Müsteşarlığı açısından da rahatlama getirecek, uzaktan denetim gibi farklı açılımların gelişmesine olanak sağlayacaktır.
BİRİKİMLİ HAYATLA BES BİRBİRİNİ TAMAMLIYOR
AB uygulamalarında yer alan Sermaye İtfa Sigortası tanımlamasının da yeni yönetmelikte yer almasıyla birlikte, sektörümüzde yeni bir ürünün şirketlerin ürün portföyüne eklenmesi söz konusu olacaktır. Ülkemizde halihazırda birikimli hayat sigortaları, hayat sigortası sektöründe oldukça büyük bir öneme sahip. Söz konusu yeni ürün vefat teminatı içermediği için bireysel emeklilik sistemi ile benzerlik arz etmekte, bu nedenle her iki ürünün diğeri için dezavantaj yaratabileceğine dair bir algılama oluşmaktadır. Ancak gerek birikim dönemleri gerekse vergi teşvikleri sebebiyle her iki ürün farklı amaçlara hizmet etmektedir. Biri diğerinin alternatifi olmamakla birlikte, her iki ürün de birbirinin tamamlayıcısıdır. Hayat sigortası kısa ve orta vadede birikim yapmayı düşünen müşterilerimiz, bireysel emeklilik ise emeklilik dönemlerinde değerlendirilmek üzere uzun vadeli birikim yapmayı düşünen müşterilerimiz tarafından tercih edilmektedir.
Hayat sigortalan ve bireysel emeklilik şirketleri için ne gibi avantaj ve dezavantajları olabilir?
Mevzuatta yapılan tüm düzenlemeler, hayat sigorta sektörünün önünü açmaya yöneliktir. Yeni yönetmelikle birlikte birikimli hayat sigortalarına getirilen esneklik ve şeffaflık, müşterinin kendi birikimlerinden yapılacak kesintinin mukayesesine imkan tanıyacağından rekabette müşteri odaklı çalışan şirketler ön plana çıkacaktır.
Yeni yönetmelikle birikimli hayatın daha cazip hale geleceği ifade ediliyor. Bu konuda siz ne düşünüyorsunuz?
Yönetmelikle yapılan kesintilere ilişkin sigortalılara doğru ve açık bilginin aktarılması zorunluluğunun getirilmesi ve şirketler arasındaki rekabetin daha yoğun yaşanacağı bir zeminin hazırlanması sebebiyle, sigortalıların menfaatlerini koruyan gelişmelerin önü açılmıştır. Yeni yönetmelikte, sigortalının biriktirme dönemi sonunda daha fazla kazanç temin etmesi, vergi avantajı ya da erken ayrılma durumunda elde edilen avantaj gibi konularda hüküm bulunmuyor.
PORTFÖYLER ARASI GEÇİŞ OLMAZ
Peki düzenleme hayat sigortalarına ı olan talepte bir artış getirebilir mi?
Hayat sigortacılığı alanında devrim niteliğinde bir esneklik yaklaşımını benimseyen söz konusu yönetmeliğin ülkemizde hayat sigortacılığına yeniden ivme kazandırması beklenmekte. Daha önce de belirttiğim gibi bireysel emeklilik ile hayat sigortaları farklı amaçlara yönelik ürünler olup, biri diğerinin tam bir alternatifi olmaması sebebiyle her iki ürüne olan ilginin artarak devam edeceğini ve portföyler arası geçişin söz konusu olmayacağım düşünüyorum. Birçok konuda norm uyumu sağladığımız AB ülkelerinin uygulamalarına da baktığımızda emeklilik planları ile birikimli sigortaların sektörde birlikte yer aldığı görülmektedir. Ayrıca, İrat Ödemeli Hayat Sigortaları ile ilgili tanımlamaların yönetmeliğe eklenmesi, son derece hayati bulduğum bu ürünlerin önünü açacaktır. Özellikle birikimli hayat sigortalarından bireysel emeklilik sistemine aktarımlar nedeniyle emeklilik ödemelerinin başlaması ve ileride daha da yoğunlaşacak olması, emeklilik devamı olan bu ürünlerin önemini artırmaktadır.
2008 finansal sonuçlarını nasıl değerlendiriyorsunuz? Sektörde ve şirketinizde prim üretiminde ve kârlılık oranında nasıl bir değişim olmasını bekliyorsunuz?
2008 yılında 340.000 adet hayat poliçesi satışı gerçekleştirdik ve yıl içinde %22,04 prim üretimi pazar payı ile sektörde ilk sırada yer aldık. Bireysel emeklilikte ise 376.000'i aşkın katılımcı sayısı ile pazar payımız %21,57. Esasen 2008 yıl sonu itibariyle hem hayat sigortası hem BES branşında teknik kar elde ettik. Önümüzdeki birkaç yılda BES'teki teknik kârlılıkta daha hızlı artış olmasını bekliyorum.
Büyüme projeksiyonumuzu ürünler açısından ele aldığımızda, ekonomik konjonktür sebebiyle bireysel kredilere bağlı hayat sigortası ürünlerinin satışında sektör gibi biz de daralma beklemekteyiz.
Bu süreci daha iyi değerlendirmek için bir taraftan birikimli hayat sigortalarını, diğer taraftan da kritik hastalık, işsizlik sigortası gibi yeni alternatif ürünleri ön plana çıkaracağız. 2009'da hayat branşındaki prim üretimimizin 2008 seviyelerinde gerçekleşmesini sağladığımız oranda kendimizi başarılı hissedeceğiz. Benzer bir hedef bireysel emeklilik için de geçerlidir. Krize rağmen, en azından 2008'de yakaladığımız satış rakamlarını 2009'da da gerçekleştirdiğimiz takdirde, bireysel emeklilikte de başarılı olduğumuzu düşünebileceğiz. İlk üç ayda elde edilen olumlu sonuçlar, bu konuda bizi umutlandırmaktadır.
YARATICI ŞİRKETLER ÖN PLANA ÇIKAR
Risk ürünleri tarafında ise, bankanın ve banka müşterilerinin ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda hızlı hareket edebilen, yaratıcı fikirlerle kendini gösterebilen şirketler ön plana çıkacaktır. Yönetmelik İle ürünlerin tasarım aşamasına esneklik getirilmesinin yanında sigortalıların bilgilendirilmeleri konusunda daha katı kuralların oluşturulması, şirketlerin daha titizlikle çalışması sonucunu doğuracak, böylece daha kaliteli ürün ve hizmet sunumu gündeme gelecektir. Diğer taraftan aracı komisyonlarının ve kesintilerin serbest bırakılması nedeniyle, hayat branşında faaliyet gösteren şirketlerin birer basiretli iş adamı gibi hareket ederek şirketlerini mali açıdan zor durumda bırakmayacak oranları tercih etmeleri gerekecektir.
